Strategická seminár organizácie Union predajcov sa konal v roku 2020

Od 14. do 15. augusta usporiadala skupina Sellers Union Group strategický seminár v roku 2020. Kvôli bezpečnosti sa seminár konal v Ningbo, respektíve Yiwu. Seminára sa zúčastnilo viac ako 100 účastníkov vrátane manažérov na úrovni riaditeľa, všetkých obchodných partnerov a zástupcov ekologických akciových spoločností skupiny. Semináru viedol viceprezident Andrew Fang.

Najskôr viceprezident Rainbow Wang komplexne interpretoval dohodu o obchodnom partnerovi, podrobne si nárokoval mechanizmus, logiku oceňovania, práva a povinnosti partnera. Rainbow Wang tiež vysvetlil spoločenskú hodnotu spoločnosti, hodnotu spoločnosti a hodnotu pre akcionárov, čo účastníkom poskytlo dlhodobejšie, komplexnejšie a hlbšie pochopenie hodnoty obsiahnutej v spoločnosti a poslania ich vlastnej práce.

Pokiaľ ide o „tri hodnoty“ podniku, optimalizáciu a modernizáciu partnerského mechanizmu, optimalizáciu a modernizáciu organizačnej štruktúry, mechanizmus rozhodovania a mechanizmus spolupráce a zdieľania, účastníci viedli podrobné diskusie.

Na konci seminára vystúpil s prejavom predseda skupiny Patrick Xu. S účastníkmi sa podelil o svoje nedávne dôkladné premýšľanie o podnikových operáciách. Patrick Xu poukázal na to, že ťažila z výhľadového obchodného usporiadania, rozsiahlej výhody kanála, pokročilého riadenia dodávateľského reťazca, plne koordinovaných informačných zdrojov a schopností rýchlej reakcie, naša skupina dosiahla protikladný rast za prvých sedem mesiacov tohto roku úplným využitím príležitosti cezhraničného elektronického obchodu, vývoz materiálov na prevenciu epidémie a dovoz spotrebného tovaru. Očakáva sa, že ročný objem dovozu a vývozu presiahne 700 miliónov amerických dolárov.

Patrick Xu uviedol, že partnerský mechanizmus sa po niekoľkých rokoch vývoja stal platformou vysoko dôveryhodnou a uznávanou všetkými partnermi. Účastníci seminára absolvovali hĺbkovú interpretáciu a diskusiu o pozadí partnerskej platformy, prevádzkovej logike, kultúrnych hodnotách a smeroch optimalizácie a modernizácie, ktoré by všetkým partnerom mohli pomôcť plne pochopiť hodnotu platformy a poznať budúci rozvoj podnikania presnejšie.

 

Patrick Xu navyše poukázal na to, že by sme mali hlboko pochopiť význam spoločenskej hodnoty, firemnej hodnoty a hodnoty pre akcionárov, udržiavať spôsob riadenia (vytváranie hodnoty, vyváženie záujmov, prospech pre spoločnosť a udržanie úspechu) a vytvorenie najcennejšej obchodnej platformy pre všetkých zamestnancov.

 

Patrick Xu uviedol, že by sme mali neustále zlepšovať platformu partnerov, posilňovať budovanie systému podnikovej kultúry a zlepšovať spoluprácu a zdieľanie počas práce.

 

Na záver Patrick Xu zdôraznil, že hoci pracujeme v bežnom priemysle, dosiahli sme mimoriadny výkon. Mali by sme pokračovať v udržiavaní rastúceho trendu a pokúsiť sa v nasledujúcich desiatich rokoch vytvárať väčšiu spoločenskú hodnotu, firemnú hodnotu a hodnotu pre akcionárov.